海纳行不行？

“海纳先后被认定为国家高新技术企业和山东省‘专精特新’企业、‘瞪羚企业’、山东省博士后创新实践基地……”8月6日，在位于济宁市任城区的海纳科技产业园，海纳科技副总经理张明雨介绍，海纳科技的诞生始于煤矿，服务于煤矿，当前，海纳正在由生产型企业向生产服务型企业转变，在带式输送机、激光技术应用、服务产业化等方面全速发力。其中，打造综机4S店模式，便是服务产业化中向外迈出的重要一步。

全新的综机4S店模式

海纳打造综机维修升级版

在海纳科技的车间内，犹如变形金刚一样的大型煤矿掘进综机设备占满了一大片空间，维修工人正在像保养汽车那样，对一台设备进行检修和保养。

“我们正在打造4S店模式的综机维修升级版。”海纳科技生产技术部经理王清华介绍，这块业务是一种全新的生产服务型模式，而且有很大的市场需求，海纳科技与上海天地、物资公司三方共同开展采煤机、掘进机业务合作，采用1+2＞3的“4S”店模式，充分拉动外部市场，延伸产业链条，这对于完善公司整体产业布局，培养自主维修技能，打造自己的专业化维修队伍夯实了基础。“有了专业队伍，有了口碑，这块业务就成了海纳科技的独门绝技。”

同时，海纳科技先后与天津华宁、陕西久边合作开展电液控项目，液压支架所配备的电液控制系统能完成支架的各种动作功能。电液控制系统的使用使井下采煤实现了由机械化向自动化的变革，填补了公司产品空白，打造了高附加值、高利润率产品。

透过细节看海纳

项目小组形式解决创新难题

走进海纳，“细节决定成败”“信心、决心、用心，8S管理有保证”等标语格外醒目。标语下方悬挂着一张“熔覆岗位安全风险告知卡”，上面详细的列出了风险点部位、危险源或潜在事件描述、风险等级、控制措施等内容，标注着责任单位、责任人及联系电话。

紧随其后的，是熔覆系统操作规程和熔覆工安全生产责任制牌板。可以说，即使第一次接触熔覆工艺的人员，也能从中掌握熔覆岗位的基本知识。现场还有很多牌板、定位贴、区域划分线，细心的海纳人让“目视化基础知识、车间目视化标准、安全标识目视化标准”等8S目视化管理在现场落地生根。

“从人工焊接到机器人焊接再到自动化流水线焊接，我们能用设备的不用人、能自动化的不用手动……”在多轴机器人激光熔覆工作站、码垛机器人区域旁，海纳科技制造事业部主任娄腾腾说，我们计划在下半年完成公司数字化工厂改造，并实现全过程精益生产。

娄腾腾介绍，海纳科技将新颖的技术课题、亟待解决的生产难题、提升效率的工艺创新以项目小组的形式，实行包保负责制，权责利明确，小组成员方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标整体，有效提高了工作效率，效果显著。

产业升级助推营收突破

培育“专大快新”比较优势

机台上，工作人员正控制设备焊接；在试验工位，技术人员将仪器连上设备进行测试；透过玻璃墙可以看到，研究人员在聚精会神的整理资料。

张明雨介绍，海纳科技曾在公司层面搞过一次大讨论，“海纳、海尔，相差一字，海纳应该向海尔学什么？”通过对标，海纳在创新、人才、管理、市场等方面，全面向海尔学习。

据介绍，这支队伍共有10人，其中5名高端人才是专门引进的，正是海纳科技招引来的研究生研发团队，他们就把实验室设在了车间内。与此同时，海纳科技引进中国矿大江苏省“333人才工程”、“六大人才高峰”高层次人才鲍久圣教授等行业专家，到公司进行技术指导及人才培训，不断提升公司的研发实力。

“还要继续招引高精尖人才，持续提升智能化、自动化，提升产品的价值。” 娄腾腾介绍，海纳科技始终坚持创新求突破，保证主导产品的技术工艺的先进性和自主化。其中，通过工艺设备提升确保能用设备的不用人、能自动化的不用手动；通过提高专业化程度和生产自动化，确保生产组织优化、劳动强度降低；同时，更为分公司新产品高质量、发挥规模化生产提高支撑。

“我们的高压变频调速一体机、永磁同步变频滚筒一体机等五个系列新品陆续投产取证并投放市场。”张明雨说，海纳科技将通过产业升级助推营收突破，培育“专大快新”比较优势，做优做强成规模。

文丨邹磊（阳城煤电） 图丨马辉