上周，外媒The Information披露，字节跳动第二季度收入同比增长40%，达到290亿美元，业绩逼近Meta（Facebook）。

大家可以看一下晚点财经做的图。字节跳动今年上半年收入，妥妥超过了腾讯。

有人就说，2023年二季度，字节跳动“正式登基”成为中国互联网“新王”。

巧的是，我们在2021年、2022年，曾经多次，大胆精准的预测：2023年第二季度，字节超过腾讯！

上面《互联网大厂营收图》是2021做的，当时，我们预测2022年腾讯收入5600亿，实际营收是5545亿，预测2022年百度收入1250亿，实际营收是1236亿，偏差已经非常小了。

作为HR博主，能预测公司营收走势，也算是一个绝活吧。

这两天，在深圳做线下活动，没时间写长文了，给大家分享一篇文章。

文章来自哈佛商业评论的《字节跳动如何成为世界上最有价值的初创企业》，作者是Roger Chen和 Rui Ma，文章发表时间2022年2月。

作者认为，字节跳动之所以持续取得成功的，最重要的因素是字节跳动有一个SSP战略（shared-service platform共享服务平台战略）

一、SSP战略有五个特点

1、广泛的探索Broad exploration

自成立之初，字节跳动就广泛寻找新的产品机会，并毫不犹豫地派遣多个团队进入同一细分市场。该公司在成立的头几个月推出了12款娱乐内容应用程序，并在2015年推出了20款应用程序来测试外国市场机会。

在运营抖音的同时，它还有另外两个团队在孵化短视频产品。2018年至2020年间，该公司在应用商店中拥有11个不同垂直领域的至少140款应用。

2、快速迭代Rapid iteration

字节跳动也以其开发速度和将产品推向市场而闻名，这在很大程度上得益于其SSP。该公司只花了四个月的时间就推出了一款教育应用程序。据一名员工称，如果是竞争对手则需要18个月才能推出类似的应用程序。

3、选择性聚焦Selective focus

然而，字节跳动的广泛探索并不意味着缺乏关注。该公司将关键资源分配给一些选定的优先事项，一次分配几年。它的前三年主要是与新闻应用今日头条的成功相关的文本和照片内容实验，而2016年标志着它转向了短视频。

4、最大能力的异花授粉Maximum-capability cross-pollination

字节跳动的SSP还允许新产品团队轻松集成一流的技术和功能，节省宝贵的时间和资源。例如，当一个团队在探索人力资源机会时，它能够融入SSP算法团队构建的人工智能技术，包括面试转录和简历扫描。

5、生产平台服务Productizing platform services

共享服务通常从新功能开始，但如果实际或预计的使用量在多个产品中增加，则会提升到SSP级别，就像直播一样。该公司的一些共享服务，包括许多算法产品，都作为外部云产品出售。例如，Lark，它的工作协作工具，最初是为内部需求而开发的。

二、SSP战略如何推动

字节跳动的SSP战略——通过提供一流技术和运营的即时访问来加速新项目，然而，很少有公司能够复制字节跳动的成功。

为什么？

作者说，因为其他公司缺少组织推动者Organizational Enablers，其中有三个特别重要：

1、OKR系统。

受谷歌的启发，字节跳动的战略和运营由一个透明的、每两个月一次的目标和关键结果（OKR）系统驱动，该系统从最高层开始，协调SSP和产品团队的优先事项和行动。

每个人的OKR对其他人都是可见的，包括CEO。完成OKR通常涉及多个团队，而不是单个团队的成就，这是一个人在字节跳动的大部分表现。这有助于消除孤立思维。

2、显式扁平化的层次结构。

字节跳动与大多数其他中国公司不同的是，它取消了头衔的使用，并故意将层级扁平化为几层，这样员工就可以专注于自己的职责，而不是担心地位。

员工们报告说，由于共同的OKR和对头衔差异的担忧，更高级别的职位很容易获得，而且非常有帮助。导师制在组织中也很普遍，在同行中也很常见，他们通常不把彼此视为竞争对手，而是把对方视为共同目标的合作者。

3、数据驱动的文化。

字节跳动创始人张一鸣认为，公司最根本的竞争优势是其数据驱动的组织文化。

例如，一位高管指出，基于数据驱动的见解、以及精心策划的营销，帮助TikTok从青少年舞蹈用户群，稳步发展到今天更广泛的受众群。

文章总结。

字节跳动基于SSP的创新战略，在其爆炸式增长的第一个十年中发挥了关键作用。它通过使用集中但灵活部署的技术和运营堆栈，使该公司能够快速、广泛地孵化并高效地扩大规模。

这种战略对该字节跳动很有帮助，部分原因是其各种算法驱动的产品之间存在相似性。字节跳动目前正在探索其他产品类别，并正在完善其战略，以更适合其不断发展的组织模式和流程。

最后分享几张图。

这两天，我们在深圳组织一场HR线下活动。

HR伙伴主要工作背景包括，互联网行业（字节跳动、腾讯、网易，阿里巴巴、京东），汽车/手机/电子行业（比亚迪、富士康、oppo、vivo等），还有零售/快消/医疗/智能制造/自动驾驶等行业。

HR伙伴们针对“HR如何从1.0升级3.0、HR职业发展”展开一天一夜的深度讨论交流。

比如说，关于OKR，大家讨论OKR什么企业落地有效果，有伙伴分享公司运营2年OKR失败的案例，字节跳动背景的同事分享，OKR落地成功需要具备什么条件和前提工作。

如果你希望参与这类活动， HR未来训练营 了解一下？

接下来的活动城市是：北京11月24-25日，杭州12月9-10日，成都12月22-23日。扫码可咨询。