我本人，也是做运营出身，2000年进入互联网，做过门户网站的主编，做过电商，也搞自媒体。

回顾过去这么多年的职业生涯，运营工作杂事多，在公司上班这么多年，不停的尝试在外面搞各种创业，一直没有太大的水花。

但是，大家想过没有，为什么我们做运营，做了那么多年，还不如一个编程人员的工资高，为什么？

运营人员要负责的东西那么多，内容运营，用户运营，数据分析……还要为投产比、转化率负责。

这不是赚着面粉的钱，操着白粉的心吗？

由于我是运营出身，所以，并没有关注太多人工智能技术层面的东西。

那条路，不是我们这些运营人的路。

更多的，运营人，需要关注的点是，这些技术怎么应用到生活、工作的方方面面。

把技术变成工具，让我们提升效率，工作更轻松，产出更好。这是一方面。

更重要的，我们运营人，要破相。

女生可能要说了，去你的，你才破相呢，我要保持青春永驻，花容月貌。

NO，NO，NO。

我这里说的是一个佛学用语，破相，就是破除一切妄相。

我们执着于运营技术，是一种执念。

更为重要的是，要运用运营思维，给自己创造更多财富。

面对人工智能，对我们比较好的是，运营比较难被AI替代。

运营这种岗位的系统化工程，其中也就是文案，做文章，做视频这方面，可能会被影响，

但这种影响，你把AI当工具，就是很好的助力工具，给你打辅助的。

但是，程序员，设计，产品，恐怕是更容易被那AI给替代的岗位。

大家应该知道用AI可以编写代码，可以生成图片，产品这种模板化的东西，恐怕也会有部分替代。

当然高端的设计，程序员大牛，产品大咖，肯定是不会被替代的。

那我们运营，怎么往高端走呢？深挖下去成为运营大牛，或者成为管理。

可是，不是每个人都有做管理的特质和机遇。

我摸索了好多年，一直在迷雾里面徘徊，找不到定位，后来，我终于发现一个方向（留言探讨）。

这里说下我自己的理解

为什么运营人员与程序员、设计、产品等等岗位的待遇不对等。

本是同根生，为什么又脏又累又操心的运营人员，收入会比其他岗位少？

我理解是，因为移动互联网爆发式发展的情况下，每个公司，都是以资本导向，做跑马圈地。

他们拿了投资，在内部也是开展赛马机制，腾讯的很多项目，都是内部做副本进行PK，想必大家都知道。

在那样一个浮躁的环境下，大家都是开新项目，连老板都不关心深度运营，或者有力无心（运营要打持久战，建新项目圈投资人的钱多快，靠新项目拉新用户多快）。

但是，现在的环境大家也都明白了，以往的好日子不在，融资难，后方没有钱，后院着火了，前方除了行业竞争，又面临人工智能能替代性的技术变革，怎么搞？

所以，我自己觉得，目前已经转入互联网的后运营时代了，怎样深耕好自己的一亩三分地，比跑马圈地更重要。

所以，这后运营时代，肯定会更加重视运营，运营人，坚持住，后面就是光明的未来。

不过呢，面对人工智能，我们肯定是要拥抱，怎么拥抱？除了用工具提升效能，提高竞争力，还有什么可以做的？

具体的，欢迎关注我，与我探讨。