在移动互联时代企业要最大限度的借助社交媒体把用户看成企业的资源，创意的来源不断的对自己的产品进行优化、迭代，满足消费需求，超越竞争对手。

小米雷布斯的互联网模式就是从C端到M端双向互动最好的成功案例，让消费者更多参与到产品研发设计之中，集思广益，生产出消费者想要的产品。从米聊开始，提出概念，筛选创意，产业试制、市场验证，最后产品发布会，让营销更加的精准。

目前的C2F、C2B、C2M模式都是利用互联网社交媒体把消费者引入到企业营销之中，既能收集创意又能占据消费者心智。

企业要积极主动拥抱互联网，用互联网+大数据成为企业自身发展的自驱力，特别是传统企业更应该做大数据转型，成为自身发展的引擎。要以信息化为基础，数字化为核心，智能化为方向，全面突破产品研发创新局限性，找消费者急需解决痛点，生产适销对路的产品，通过数据发现产品价值，利用大数据给产品赋能，提供企业生产效率，增强产品体验感，建立行业健康生态圈都有着重大现实意义和长远思考。

看一下C2M模式与传统生产模式对比，效果一目了然。

从图上可以看出传统生产销售模式在需求、产品设计、库存、渠道、成本、客户等方面已经落后于时代要求。

有变革的时机，没有变革的意愿；

有变革的意愿，没有变革的时机；

很多机会没有抓住，很多事情没有成功，往往都是如此，但一流的企业总会站在时代的潮头，具有前瞻性的眼光。